一、打字或者語法錯誤

　　你簡歷的文字需要完全合乎文法，避免出現(xiàn)任何可能引起歧義的地方。如果不是這樣，招聘經(jīng)理很可能會誤解，給你出歧義的地方劃條杠杠，或者干脆丟在一邊，給你蓋棺論定：你做事不認(rèn)真;或者，你連簡單的簡歷都寫不好，那還能干什么?

　　二、缺乏細(xì)節(jié)

　　招聘經(jīng)理需要詳細(xì)知道你以前都做了些什么，你在這個行業(yè)有多熟練，例如：

　　曾在一家餐廳工作;

　　曾在一家餐廳工作，雇用并培訓(xùn)、督導(dǎo)超過20名員工，取得了兩百萬美元的年銷售額。

　　兩者都表述了同樣的經(jīng)歷，但是充滿重要細(xì)節(jié)的B卻能更吸引招聘經(jīng)理的眼球。

　　三、萬能簡歷

　　任何時(shí)候只要你試圖泡制一份萬能簡歷，投遞給所有的雇主，你的簡歷將會遭遇到的大部分結(jié)果將是，被招聘經(jīng)理扔進(jìn)廢紙框。每一個老板都希望你專門為他們準(zhǔn)備一份簡歷。他們期望你明確無誤的展現(xiàn)，為什么你適合他們招聘的職位，以及你將如何去適應(yīng)這個職位，在他們的這個特殊的團(tuán)體里。

　　四、關(guān)注責(zé)任而不是成績

　　你的簡歷很容易滑進(jìn)簡單羅列工作職責(zé)的模式，比如：

　　參加小組會議，并作實(shí)錄;

　　在日間托兒所照看小孩;

　　更新部門文件。

　　然而我們的招聘經(jīng)理大都不關(guān)心你到底做了什么，或者完成了什么。他們在簡歷里期望看到這樣的陳述：

　　用掌上電腦記述每周會議記錄，用辦公軟件編輯好，以備將來查用;

　　為學(xué)齡前適齡兒童制定了三項(xiàng)日常活動，并讓他們準(zhǔn)備十分鐘的度假設(shè)計(jì);

　　整理十年來累計(jì)的有價(jià)值的文件，以便于每個部門的人員查詢。

　　五、拖得過長或者減省得太短

　　不管你聽到或讀到過什么，簡歷的長短沒有一定之規(guī)。為什么?因?yàn)閷γ總�人而言，他們都有不同的偏好和期望。

　　當(dāng)然，這并不意味著你要去做5頁的簡歷。一般來講，最好能把篇幅限定在兩頁紙以內(nèi)。但也不能說，你做簡歷必須要用兩頁紙。相反，也不要把細(xì)節(jié)過多地刪掉，以讓它適合一頁紙的標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、求職目標(biāo)設(shè)定粗糙

　　老板當(dāng)然會看你簡歷里面的求職目標(biāo)說明，這也是顯功夫的地方。但太多的簡歷上擺著這樣籠統(tǒng)的語言：希望找一份具有挑戰(zhàn)性并能提供職業(yè)訓(xùn)練的職位。最好能給雇主們一些具體的、更重要的，比如把焦點(diǎn)聚集在你和他們的需求上面，像這樣的表述：一份具有挑戰(zhàn)性的市場職位，能讓我在為非營利性組織的籌款方面貢獻(xiàn)我的經(jīng)驗(yàn)和技能。

　　七、缺乏吸引人的動詞

　　避免用這樣的形容詞短語：負(fù)責(zé)(responsible for)，用這種有動態(tài)效果的詞：作為IT幫助平臺的一部分，解決用戶問題，服務(wù)超過4000學(xué)生和員工。記住，動詞更能抓人眼球。

　　八、落掉重要的信息

　　你可能會不愿提起，比如說，曾經(jīng)在學(xué)校里掙到外快的工作。有時(shí)候很可能一筆帶過這樣的經(jīng)歷，但你可能不知道，招聘經(jīng)理對你從這些小事中學(xué)到的技能(比如，工作倫理、時(shí)間管理等)非常感興趣，超過你的想象。

　　九、視覺上太花哨或擁擠

　　如果你的簡歷擠得太滿，并且用了五種以上的字體，招聘經(jīng)理一看就會頭疼，結(jié)局可想而知。所以在你發(fā)出簡歷之前，最好能找?guī)讉�人看看。問問他們，你的簡歷是不是在視覺上夠吸引人?如果他們看起來比較困難，那么，重新做吧。

　　十、聯(lián)系方式錯誤

　　我曾經(jīng)遇到一個求職者，他的簡歷看起來不錯，基本上沒有大問題，但他就是沒有收到任何回復(fù)。一天我半開玩笑似的問他是不是電話寫錯了，我一檢查，果不其然。他改正后，立即收到了他所期望去的公司的面試電話。從這個故事中我們得到一點(diǎn)教訓(xùn)：哪怕只剩最后一秒鐘，也要檢查你的聯(lián)系方式兩遍。這是理所當(dāng)然應(yīng)該做到的細(xì)節(jié)，早做比晚做好。