發(fā)布時間:2014-12-22 17:41:45
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[導讀]在面試過程中,有著五年工作經(jīng)驗以上的求職者基本上都會對目標公司有足夠的了解,但是對于應(yīng)屆畢業(yè)生以及工作經(jīng)驗不久的求職者而言,往往會在這方面準備不足,其實一個連面試公司做什么產(chǎn)品都不去了解的人是很難取得面試官的信任,反之一個對面試公司很了解的應(yīng)聘者,往往較容易獲得面試官的認同。那么求職者面試前應(yīng)該了解公司的哪些信息呢?中國人才網(wǎng)和大家一起分享。
在面試過程中,有著五年工作經(jīng)驗以上的求職者基本上都會對目標公司有足夠的了解,但是對于應(yīng)屆畢業(yè)生以及工作經(jīng)驗不久的求職者而言,往往會在這方面準備不足,其實一個連面試公司做什么產(chǎn)品都不去了解的人是很難取得面試官的信任,反之一個對面試公司很了解的應(yīng)聘者,往往較容易獲得面試官的認同。那么求職者面試前應(yīng)該了解公司的哪些信息呢?畜牧狼才網(wǎng)和大家一起分享。
了解面試公司的重要性
1 有助于面試成功。在一項調(diào)查中顯示,九成以上的HR都會問到面試者這樣的問題:你對公司了解嗎?如果你能在面試前做個簡單的了解,這時候也不至于搖頭。一個對面試公司很了解的應(yīng)聘者,往往較容易獲得面試官的認同,反之,一個連面試公司做什么產(chǎn)品都不去了解的人是很難取得面試官的信任的。這在另一方面也難呢過夠讓hr看到你是一個很用心的人,企業(yè)要的人才就是這樣的。
2 根據(jù)公司的各個情況可以分析自己的發(fā)展前景
求職者在挑選夢想的公司前,要充分分析自身的優(yōu)勢、劣勢,確定個人發(fā)展目標,有目的地選擇用人單位。在候選單位中,可以通過各種途徑了解該單位的近況,分析這個單位是否有自己的用武之地以及得到發(fā)展的前景如何,從而制定相應(yīng)的應(yīng)聘策略。
面試前應(yīng)該了解公司的哪些信息?
一般情況下,了解一下公司概況、企業(yè)文化、自己應(yīng)聘職位的特點、工作內(nèi)容,需要應(yīng)聘人員具有哪方面的素質(zhì)及能力,面試中朝著所了解的去努力,應(yīng)該就可以。如果想更好的分析自己的發(fā)展前景,可以更多的了解公司的規(guī)模、性質(zhì)、開辦年月、做什么產(chǎn)品項目、年營業(yè)額、成長幅度、人事制度、企業(yè)文化、在行業(yè)中的排名等等,了解的越多越好。除此之外,如果能夠了解公司的氛圍,對你準備合適的穿著和談吐也是十分有用的。
1.公司規(guī)模及性質(zhì) 如是合資還是國有還是私營,機構(gòu)的規(guī)模。大小機構(gòu)各有其優(yōu)點和缺點,要根據(jù)各人的自身實力、定位和興趣來判斷該機構(gòu)是否適合自己選擇。
2.公司管理
3.公司業(yè)務(wù)范圍
4.你所應(yīng)聘部門情況 如應(yīng)聘行政助理,需注意對方有沒有什么特殊要求。
5、人員構(gòu)成。從高素質(zhì)員工的占有比例可以預測你的實力在該機構(gòu)是否能得到重用和能否承擔有挑戰(zhàn)性的工作。
6、工作性質(zhì)。以自身發(fā)展而非報酬為主要目標的求職者來說,具有挑戰(zhàn)性、多樣性、成就感的工作具有更大的吸引力。
7、晉升機會。該機構(gòu)的晉升制度是否體現(xiàn)出公正、合理。
如果埋頭苦干,有才華、有成績也很少有晉升機會,是不利于員工上進的,也表明這家機構(gòu)不值得選擇。只有充分的了解一下自己要面試公司的情況,才能知道自己適不適合這個工作,能不能勝任,才能在以后的工作中,得到發(fā)展。
8、崗位培訓。從一個機構(gòu)的崗位培訓政策可以判斷出該機構(gòu)是否注重員工素質(zhì)的提高和在人力資源上的投資戰(zhàn)略。
9.企業(yè)文化 該公司是偏重于有創(chuàng)新精神的員工還是行事穩(wěn)健之人,當然針對應(yīng)聘崗位不同要求可能也不一樣.
大公司憑借自己的實力,總是有機會在很多場合宣傳自己的企業(yè)文化,應(yīng)屆生們可以很容易地進行了解。但公司的宣傳詞通常比較概括、簡潔,單憑此無法真正獲得對公司的了解。公司的文化是在公司的發(fā)展過程中形成的,所以了解公司的詳細的發(fā)展歷程是應(yīng)聘者應(yīng)該做的。公司招聘新人,是它在發(fā)展過程中的一個鏈條;蛘吖驹械臉I(yè)務(wù)需要擴大規(guī)模,或者公司需要開展某項新的業(yè)務(wù)等,招聘新人是為公司的進一步發(fā)展服務(wù)的,并非是公司每年有義務(wù)地來減輕大學生的就業(yè)壓力。把公司招聘看成是整個公司發(fā)展過程中的一步棋,求職者便更容易把公司的需求和自己的實際結(jié)合起來,判斷自己是否與企業(yè)的發(fā)展目標一致。而在面試的時候就能使自己思考問題上處在和面試人員同等的位置,提高自己求職成功的命中率。
通常在幾名候選人條件相似的情況下,具有與公司的文化相融的個性的求職者是最后的成功者。比如新東方學校招一個秘書,可能會選一個有培訓教師潛質(zhì)的人,而不是一個只純粹做文秘工作的人。
最后,中國人才網(wǎng)祝愿求職者能夠找到一份滿意的工作。