返回

員工管理

首頁

你的助理不斷辭職的3個原因

發(fā)布時間:2014-05-13 14:49:09

點擊數(shù):122261 次

除了戀人之外,還有一些對你的幸福和事業(yè)都比你跟你的助理(所謂的“辦公室妻子”或“辦公室丈夫”)更重要的關(guān)系。一個能為你提供堅實的支持的員工可以幫助老板度過忙碌的日子,甚至忙碌的年月。即使你認(rèn)為自己是個不錯的老板,但你有沒有因為只來了幾個月的助理離開而遇到麻煩呢?有三種原因會造成這種人員流失:

 

你雇用了錯誤的人

 

誰是你的理想助理?“有時作為老板的我們會對誰來當(dāng)我們的助理有一個幻想。也許是來自名校的畢業(yè)生,或者是個有魄力的人,又或者很有野心。也許我們想是個‘陽光又充滿活力的人(或者解讀為年輕)’,”Banks咨詢有限公司的創(chuàng)始人及總裁貝絲·科恩(Beth Cohn)說。那問題是什么呢?年輕和雄心勃勃可以是向上攀升的同義詞。“入門級的工作就是那樣,是其他更高級別和賺錢更多的工作的墊腳石。如果你想要一個能長期做你的助理的員工,那就去雇用一個只想做助理的人!笨贫鹘ㄗh說。換句話說,有幾年執(zhí)行管理經(jīng)驗的人可能比剛畢業(yè)急于找工作的大學(xué)生更適合那個職位。

 

你并沒有真正的尊重他們

 

雖然在公司的名冊里他們可能會排在你的后面,但對待你的行政人員要把他們當(dāng)成是最有價值的團隊成員。“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在私下里表揚卻在公共場合大肆批評時,你基本上是把你的最有價值成員掃地出門了,”華盛頓的管理顧問約翰·海恩斯三世(John Haynes III)說。表現(xiàn)出你的尊重意味著要聽取他們的意見和建議。所以,如果你的助手提出建議,聽取他們的意見,并采納好的建議。海恩斯說:“助理的部分天賦是他們在沒有的地方創(chuàng)建結(jié)構(gòu)、秩序、過程和系統(tǒng)的能力!

 

你并不了解他們

 

你不必成為你的助手的好朋友——在大多數(shù)情況下,那已經(jīng)超過了職業(yè)的界限。但是你也需要在要求和任務(wù)之外對他們表示關(guān)心,可以關(guān)注一些他們的個人動向(比如,一個出來工作的母親可能會需要一個稍微靈活的時間安排)或?qū)I(yè),廚師協(xié)會獵頭公司的CEO瑪麗·基爾(Mary Kier)說!鞍阎之(dāng)做是辦公室奴隸那樣對待最終將會導(dǎo)致不滿以及懈怠;〞r間去了解他們想要通過工作去得到些什么,他們1年和5年的計劃是什么,”她建議說。一旦你了解了他們的想法,幫助他們鋪一條達成目標(biāo)的道路。也許在過程中他們會離開你,但那不會是在不久的將來。另外你要發(fā)展和培養(yǎng)人才,這將有助于讓你的助理職位更吸引人。

更多相關(guān)

薪酬有限如何提升員工滿意度? 金錢之外的員工激勵該怎么做 成功進行團隊激勵的7個步驟 如何提高企業(yè)員工的工作滿意度 熱情高能力低者能用嗎?

返回頂部

首頁 - 登陸 - 注冊