返回

簡歷制作

首頁

簡歷失敗原因分析

發(fā)布時間:2014-04-28 13:54:32

點擊數(shù):94520 次

一、求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱

有的簡歷不注明應(yīng)聘崗位名稱,對于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員,可能這樣的簡歷一下就被DEL了,誰讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo),與人提供方便呢。

二、 簡歷與招聘崗位要求明顯不符

有的簡歷呈現(xiàn)出來的工作經(jīng)驗與應(yīng)聘崗位差異太大,也是瞬間被DEL的對象。如企業(yè)招聘軟件開發(fā)人員,求職簡歷里卻呈現(xiàn)出做銷售或客戶開發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過同時應(yīng)聘三個崗位的簡歷,基本得出這樣的結(jié)論:什么都能干的人,可能什么都干不好。因為這樣的簡歷沒有突出任何方面的技能或?qū)iL,自己對自身的發(fā)展不清楚,如無頭的蒼蠅亂撞,這樣的人企業(yè)不會感興趣的。當(dāng)然,對于剛畢業(yè)的學(xué)生,求職心切,需要企業(yè)幫他們來定位,希望多獲得一份機(jī)會,可以另當(dāng)別論,但對于有工作經(jīng)驗的人,出現(xiàn)這種情況是不應(yīng)該的。

三、 簡歷內(nèi)容簡單,凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容

有的簡歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時間段,對涉及到的實質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫,讓人無法了解其干過哪些工作,具備什么樣的知識、經(jīng)驗、技能,這樣的簡歷呈現(xiàn)出來的信息很有限,不會引起招聘人員的注意。除非,應(yīng)聘的人員實在少,招聘人員會耐著性子,打電話具體詢問一些情況或要求其詳細(xì)填寫應(yīng)聘表,但是對于急于得到工作的求職者,還是自己主動充實簡歷為好,畢竟守株待兔的好事概率太低。

四、 簡歷出現(xiàn)錯誤或時間順序混亂情形

簡歷好比求職者的"臉面",如果出現(xiàn)錯字、時間順序混亂或內(nèi)容錯誤等情況,無疑會讓人覺得連自己"臉面"都收拾不好的人,工作也好不到哪兒去。所以,簡歷填寫完畢,作為求職者要反復(fù)查閱,核對無誤。

五、 簡歷呈現(xiàn)出"頻繁跳槽"的經(jīng)歷

用人單位普遍不喜歡"頻繁跳槽"者,往往因其頻繁更換工作,而將其拒之門外,除非你本人所擁有的技能市場替代性很小。當(dāng)然,求職者如隱瞞"頻繁跳槽"經(jīng)歷,造成簡歷不真實,則更是弄巧成拙。

六、 其它不可預(yù)見的因素

有時,招聘崗位非常急缺,可能先發(fā)求職簡歷的人就先被錄用了,后面發(fā)簡歷的人既使知識、經(jīng)驗、技能更高一籌,也可能失去了機(jī)會,所以,時機(jī)也很重要;有時,招聘人員看到求職者在該企業(yè)的競爭對手企業(yè)工作過,為了了解更多的信息,可能優(yōu)先安排面試?傊豢深A(yù)見的主觀因素有時也是影響求職成否的重要因素。

綜上所述,對于求職者要想使簡歷順利通過招聘者的篩選,獲得面試機(jī)會,除了盡量減少因求職者自身造成的不必要的影響因素外,唯一能把握的就是寫好簡歷。在微軟公司網(wǎng)站的招聘貼士上就已經(jīng)明確提示求職者:"寫好簡歷是成功的第一步。在寫簡歷前,你應(yīng)該花一些時間了解自己的優(yōu)點和目標(biāo)。簡歷應(yīng)該反映出你的能力和特長可以勝任你所申請的職位或其它相關(guān)職位".相信,做到這些,面試機(jī)會離你不會太遠(yuǎn)。 

更多相關(guān)

克隆的簡歷對求職十分不利 文本簡歷:注意設(shè)定頁邊距 簡歷包裝要適度 簡歷是求職者的敲門磚 簡歷只寫有把握的

返回頂部

首頁 - 登陸 - 注冊