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四大行派遣工加速“瘦身”

發(fā)布時(shí)間:2014-04-08 17:50:29

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新《勞動(dòng)合同法》生效6個(gè)月,派遣工“瘦身”明顯加速,減少人數(shù)幾乎相當(dāng)于此前18個(gè)月減少的總量。

立竿見影!

截至去年年底,新《勞動(dòng)合同法》生效已經(jīng)半年,而上市銀行的勞務(wù)派遣員工也確實(shí)呈現(xiàn)加速減少態(tài)勢——上述6個(gè)月內(nèi)派遣工“瘦身”明顯,減少人數(shù)幾乎相當(dāng)于此前18個(gè)月減少的總量。

不過,據(jù)《證券日報(bào)》記者統(tǒng)計(jì),具體而言,四大行中建設(shè)銀行達(dá)標(biāo)速度最快,而中國銀行派遣工的降幅最小。

派遣工加速“瘦身”

2013年7月1日,新修訂的《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)正式實(shí)施。此次修訂重點(diǎn)是解決勞務(wù)派遣被濫用及不規(guī)范問題,勞務(wù)派遣工將享有同工同酬的權(quán)利、勞務(wù)派遣企業(yè)需取得行政許可后方可開展業(yè)務(wù),明確勞動(dòng)合同用工是我國企業(yè)的基本用工形式,勞務(wù)派遣用工只是補(bǔ)充形式,勞務(wù)派遣“只能”在“三性”崗位上實(shí)施。所謂“三性”崗位是指:臨時(shí)性,是指用工單位的工作崗位存續(xù)時(shí)間不超過6個(gè)月;輔助性,是指用工單位的工作崗位是為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù);替代性,是指用工單位的職工因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因在該工作崗位上無法工作的一定時(shí)期內(nèi),可以由被派遣勞動(dòng)者替代工作。

從過往用工量較大的四大行年報(bào)來看,銀行業(yè)整體確實(shí)在努力降低勞務(wù)派遣工的數(shù)量和占比。

2013年年報(bào)顯示,農(nóng)業(yè)銀行職員工總數(shù)478,980人,另有勞務(wù)派遣用工34770人;中國銀行內(nèi)地機(jī)構(gòu)員工總數(shù)283004人,其中內(nèi)地商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)員工277958人(含有勞務(wù)派遣用工54058人);工商銀行員工總數(shù)441902人,另有勞務(wù)派遣用工20385人;建設(shè)銀行共有員工368,410人,較上年增長5.58%(另有勞務(wù)派遣用工8320人,較上年減少61.05%)。

據(jù)此計(jì)算四大行境內(nèi)機(jī)構(gòu)合計(jì)員工數(shù)約為157.2萬人,勞務(wù)派遣制員工的數(shù)量合計(jì)為11.76萬人,占比約為7.5%.記者向前追溯四大行勞務(wù)派遣制員工數(shù)量發(fā)現(xiàn),截至2011年年末,四大行共有派遣員工17.29萬人。截至2012年年末,四大行已經(jīng)縮減了逾2萬名的派遣制用工,但合計(jì)的勞務(wù)派遣員工仍超過15萬人。而截至去年中期的數(shù)據(jù)顯示,四大行的派遣制員工合計(jì)為14.26萬人。

從幾年來的數(shù)據(jù)綜合對比來看,去年下半年四大行勞務(wù)派遣制員工下降的速度最快,半年下降2.5萬人,數(shù)量接近此前18個(gè)月下降數(shù)量之和。

中行占比近兩成

不過,截至2013年年底,四大行勞務(wù)派遣工的數(shù)量、占比的差別均比較大。

數(shù)據(jù)顯示,中國銀行截至2013年年底的中國內(nèi)地商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)員工中,勞務(wù)派遣用工的占比接近20%,為19.46%.雖然較2012年逾20%的占比有所下降,但是降幅有限。而建設(shè)銀行勞務(wù)派遣用工由2012年年底的2.14萬人銳減至8320人,降幅最高,占比也由6.13%降至2.25%.

此外,截至2013年年末,工商銀行和農(nóng)業(yè)銀行的派遣制員工分別減少了約9000人和6000人,并將派遣制員工的占比控制在10%以內(nèi)。

人力資源和社會保障部去年8月曾公布《勞務(wù)派遣若干規(guī)定(征求意見稿)》,向社會公開征求意見。征求意見稿對企業(yè)的勞務(wù)派遣用工比例作出了規(guī)定,即用工單位在輔助性崗位使用的被派遣勞動(dòng)者(即社會上通常認(rèn)為的“臨時(shí)工”)數(shù)量不得超過用工總量的10%.

雖然這一規(guī)定尚未正式出臺,但是從四大行的年報(bào)來看,已經(jīng)提前達(dá)標(biāo)。

此外,股份制銀行方面,仍有銀行的派遣制員工占比超過30%,也有銀行干脆不披露這一指標(biāo)。例如,興業(yè)銀行截至去年年末的員工總數(shù)為4.73萬人,其中勞務(wù)派遣制員工仍高達(dá)1.42萬人,占比為30.02%,而交通銀行、浦發(fā)銀行和民生銀行則并未披露相關(guān)的員工結(jié)構(gòu)。

轉(zhuǎn)編制門檻高

對于很多派遣制員工來說,轉(zhuǎn)編制是其最大的愿望。在很多的社交平臺和論壇里,詢問派遣工到底能否轉(zhuǎn)正式編制的帖子大量存在,而所謂親歷者的回答也不盡相同。

在地處南方的某股份制銀行的招聘啟事中,曾明確了用工形式為派遣制,且表示“派遣制員工經(jīng)過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)考核,可擇優(yōu)轉(zhuǎn)為總行正式用工編制”。但是,究竟何為優(yōu)秀卻并沒有明確的界定。

而某國有大行去年二季度開始啟用合同制用工模式代替派遣工招聘。

不過,據(jù)記者了解,該行的合同制柜員也是有著相當(dāng)高的門檻,除了“本科學(xué)歷應(yīng)屆生、本地生源、年齡24歲以下”等條件以外,明確要求“錄用人員將與我行簽訂柜員勞動(dòng)合同書,并安排至我行轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作,從事營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)崗位工作不少于八年”。某被合同制柜員招聘錄用者表示,人力資源部門對于八年后的發(fā)展給出的說法是“八年后只能在網(wǎng)點(diǎn)流動(dòng),但是不一定做柜員了,主要看個(gè)人能力”。

而對于原有的業(yè)務(wù)崗派遣制勞務(wù)工,該行提供了“派遣轉(zhuǎn)直簽”的機(jī)會,考試合格可以轉(zhuǎn)成合同制柜員。此外,銀行要求該派遣工此前在業(yè)務(wù)崗位工作3年以上,柜員崗位等級達(dá)到3級以上;取得國家承認(rèn)的大學(xué)本科及以上學(xué)歷,且全日制學(xué)歷不低于大學(xué)?;年齡在30周歲以下(特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬到35周歲);取得中國銀行業(yè)從業(yè)資格證書;工作表現(xiàn)良好,歷年年度考核為稱職及以上,且近3年內(nèi)有1年考核為優(yōu)秀(A級)等。這些要求對于派遣時(shí)間較短的年輕人來說并不算太高,但是對于部分從業(yè)時(shí)間已經(jīng)超過10年的派遣制“老員工”來說就很難達(dá)到了。

 

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