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職業(yè)指導(dǎo)

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對上溝通要有“膽”

發(fā)布時間:2014-03-14 09:42:56

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盡管小王的業(yè)績比較突出,可在業(yè)務(wù)會上,上司很少表揚他,倒是那些業(yè)績平平的同事成了上司心目中的新寵。小王幾次想跟上司溝通,詢問上司對他的看法,可小王每當想敲上司的辦公室門時,又猶豫起來……直到有一天,還沒到公司統(tǒng)一發(fā)工資的日子,上司卻通知他去財務(wù)科領(lǐng)工資,他才知道被公司解聘了。小王百思不得其解。

原來公司領(lǐng)導(dǎo)聽說小王在外偷偷兼職,有吃里扒外之嫌。其實小王是冤枉的,他根本沒有在外兼職,是他的同事嫉妒他業(yè)績出眾,打小報告誣陷他的。如果小王及時跟上司溝通,事情就不會發(fā)展到這種地步。

小王為什么沒有膽量跟上司溝通呢?這是緣于陳舊的等級觀念。一般的員工總是認為溝通是上司對下級,哪有下級主動去找上司溝通的。這種偏見貽誤了員工主動與上司溝通的機會,結(jié)果是背著沉重的心理負擔而不能自拔。因此,企業(yè)員工要主動大膽地與上司溝通,征求上司對自己的意見,及時消除上司對自己的誤解,或者了解上司的真實意圖,以便更好地工作。

在這方面,墨子的學(xué)生耕柱做得非常好。春秋戰(zhàn)國時期,耕柱是墨子的得意門生,不過,他老是挨墨子的責罵。有一次,墨子又責備了耕柱,耕柱覺得自己非常委屈,因為在許多門生之中,大家都公認耕柱是最優(yōu)秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責,讓他沒面子。一天,耕柱問墨子:“老師,難道我真的如此差勁,以致于時常遭到您老人家責罵嗎?”墨子聽后,毫不動肝火:“假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山,依你看,我應(yīng)該是用良馬來拉車,還是用老牛來拖車?”耕柱回答說:“再笨的人也知道要用良馬來拉車。”墨子又問:“那么,為什么不用老牛呢?”耕柱回答說:“理由非常的簡單,因為良馬足以擔負重任,值得驅(qū)遣!蹦诱f:“你答得一點也沒有錯,我之所以時常責罵你,也只因為你能夠擔負重任,值得我一再地教導(dǎo)與匡正你!备鶑哪拥慕忉屩械玫叫牢,放下了思想包袱。

 

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