返回

招募甄選

首頁

董事會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的能力與素質(zhì)

發(fā)布時間:2014-03-07 15:14:43

點(diǎn)擊數(shù):101675 次

董事會中的高效領(lǐng)導(dǎo)者需要目光長遠(yuǎn)、坦誠相待、善于傾聽和始終保持好奇心。亞洲公司治理協(xié)會主席楊曹文梅在回顧其30余年在公司、非營利組織和公共組織內(nèi)擔(dān)任不同的董事會職位后給出了這樣的建議。

 

在新加坡國立大學(xué)商學(xué)院最近舉行的領(lǐng)導(dǎo)力對話系列中分享其見解和經(jīng)歷時,楊女士回顧了她第一次擔(dān)任董事會成員的經(jīng)歷。當(dāng)時,加利福尼亞州州長任命她為美國最大的養(yǎng)老基金加州公務(wù)員退休基金(CalPERS)的董事會成員。

 

最佳管理智囊檔案

 

名稱:新加坡國立大學(xué)商學(xué)院ThinkBusiness網(wǎng)站

 

公司:ThinkBusiness網(wǎng)站是新加坡國立大學(xué)商學(xué)院所設(shè)立的知識型網(wǎng)站,旨在推廣和傳遞從新加坡國立大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)生的先進(jìn)商業(yè)和管理思想。該網(wǎng)站通過分享一系列由新加坡國立大學(xué)商學(xué)院教授和世界各地學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)袖人物通過深入研究和實(shí)踐所提出的前瞻性思想和觀點(diǎn),來啟迪和推動亞洲商業(yè)社會理性、健康和有序地發(fā)展。

 

在接受采訪時,她被問及對于董事會中所有其它成員都是“中年白種男性”時她有何感受。

 

楊女士說,她認(rèn)為提問問題的那位男士可能更想知道其它董事會成員是否會因?yàn)楹汀耙粋古怪的”華裔女性共事而感到不自在。她回答道,只要彼此非常職業(yè)的相處,這不是什么問題。

 

該董事會主席幫助她輕松地入職。他安排了一個私人午餐,以增強(qiáng)相互了解,召開同其它董事會成員和CalPERS高管的會議,并安排了與首席律師會面,幫助她迅速了解與退休相關(guān)的法律。

 

“因此他很好地向我介紹了如何成為他們的同僚,”她說道。

 

她通過觀察該董事會主席學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。多年來,這些經(jīng)驗(yàn)使她受益匪淺。比如,楊女士說他在董事會會議上言語不多,而是傾向于讓董事會成員暢所欲言。

 

但很顯然,董事會主席在仔細(xì)地傾聽,因?yàn)樗軌蚩偨Y(jié)討論的要點(diǎn),提取共同點(diǎn)并提出董事會決議。

 

“這讓我很好地了解到如何為董事會服務(wù)和提供價值,”楊女士說道。

 

當(dāng)1993年加入亞洲開發(fā)銀行(亞開行)的董事會時,她用上了這些經(jīng)驗(yàn)。與這家總部設(shè)在馬尼拉的銀行中的每一位董事會成員共進(jìn)午餐不太現(xiàn)實(shí)。因此,楊女士采取了另一種“絕佳”的做法——向每一個董事會成員打私人電話,介紹她自己并了解他們的關(guān)注點(diǎn)。

 

“美國的代表能先打電話。對此,他們喜出望外,”她說道。

 

創(chuàng)造力

 

當(dāng)時,亞開行有53個成員國,經(jīng)濟(jì)處于不同的發(fā)展階段(美國是創(chuàng)始國,阿富汗也是)。楊女士迅速意識到,決議要獲得每個人的同意需要時間、耐心和一些創(chuàng)造力。

 

“我了解到,要想讓他人同意你想要的東西,你需要想辦法解決他們的問題。如果有問題需要你幫助解決的話,你需要了解另一方來自何處,為什么他需要解決這個問題。有時,你也無能為力。但至少你可以表明自己已經(jīng)非常盡力了!

 

楊女士言行一致,佐證為2004年她接受中國銀行(香港)的董事會職位的面試時。就在該面試舉行的前幾個月,該行的首席執(zhí)行官因貪污踉蹌入獄。

 

在面試過程中,她告訴該行的董事長,對她而言,最重要的是透明度。隨后,她透露,當(dāng)她擔(dān)任加利福尼亞的存儲和貸款專員時曾因不服從上級而被停職。最終,她恢復(fù)原職,但還是從中學(xué)到了教訓(xùn)。

 

“信用和信任”

 

“在那種情況下,你需要堅(jiān)守核心價值和原則。這樣做才能夠建立信用和信任。而信任是有意成為領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ),”她說道。

 

楊女士的軼事中有一個主線,那便是樂意接受新挑戰(zhàn)。

 

比如,當(dāng)她加入CalPERS董事會時,她說她在投資方面沒有太多經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)她加入中國銀行董事會時,她說她對中國或香港的銀行體系不熟悉。但是她做這些是為了成長。這是從她母親那里學(xué)到的。

 

“我母親經(jīng)常說,如果你做的是自己熟悉的事情并且做好了,就真的不值得再做了,”她說道。

 

“你要經(jīng)常抓住真正能夠成長的機(jī)會,需要學(xué)習(xí)更多才能做好的機(jī)會。因?yàn)檫@樣你才可以拓寬自己的眼界!

更多相關(guān)

中小企業(yè)招聘工作需要新思路 讓招聘增值的4個妙用之處 難找的到底是人才還是工作? 新春伊始 HR如何做好內(nèi)部招聘 HR招人新招:社交網(wǎng)站考察求職者

返回頂部

首頁 - 登陸 - 注冊