發(fā)布時間:2013-12-03 09:30:35
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職場負(fù)面人,簡單地說,就是傳遞讓人消極、倦怠、心里不爽的人。他們會將自己的負(fù)面情緒和態(tài)度傳染給別人,從而影響對方的情緒和工作態(tài)度。遠(yuǎn)離這些職場負(fù)面人,才能讓自己以更加積極的態(tài)度投入到工作之中。
抱怨不休的職場負(fù)面人
在單位,劉秀梅大姐最熱心。李剛因為進單位晚,經(jīng)常加班,劉大姐總是勸慰他:“年輕人沒必要如此賣命,再努力也沒有太大前途,不要把自己搞得那么辛苦! 五一勞動節(jié)期間,劉大姐探親晚回來一天,財務(wù)部扣了她一百元獎金,她很不高興地說:“我在這里工作這么多年,從來沒有遲到早退過,好不容易多休息了一天,單位還扣錢,也太小氣了!泵鎸γ刻斓墓ぷ鳎瑒⒋蠼憧偢袊@道:“一天到晚寫方案、改方案,透支生命,浪費青春……”李剛發(fā)現(xiàn),和劉大姐在一個辦公室呆久了,對什么事情都提不起興趣。
有一類人,遇到事情,不是反思自己的過錯、想辦法改正,而是滿腹牢騷、抱怨不休,這種人注定難有大的發(fā)展。消極的工作態(tài)度會影響到員工對單位的忠誠。身在職場,一定要提防這類負(fù)面人物,不讓自己成為一個愛抱怨的人。
分不清自己工作的職場負(fù)面人
上周,技術(shù)部接到了一個工程,宣傳部的肖克湊過去表示要幫忙。技術(shù)部主管林欣委婉地拒絕了,但肖克卻一直堅持,林欣也只好作罷,反正多一個人多一份力。同在宣傳部的胡曉正在為公司十周年慶典任務(wù)忙得焦頭爛額,可肖克卻一門心思投入到技術(shù)部的事情中。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)安排給肖克的工作也沒有完成,領(lǐng)導(dǎo)很生氣地問肖克:“你到底是哪個部門的人?自己本職工作為什么不完成?”誰知,肖克卻理直氣壯地回答:“現(xiàn)在離公司十周年慶典的時間還早著呢,早期任務(wù)不是還有胡曉嘛!技術(shù)部的時間緊張,我就過去幫幫。都是一個單位的,分那么清楚干什么?”
身在職場,每個人都有自己的工作。如果自己的分內(nèi)事完成了,幫幫他人無可厚非。但如果自己分內(nèi)事都沒完成,就“好心”助人,則有點顛倒主次。肖克本來手上有任務(wù),卻跑到技術(shù)部幫忙,以至于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都沒有完成。這不是熱心,而是分不清自己工作的表現(xiàn)。職場中,一定要分清工作的主次。
無視規(guī)則的職場負(fù)面人
陳云陽和劉子豪一起進的單位,工作成績卻截然不同。因為單位是計件發(fā)工資,員工每月提交的工件,如果達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn),投入生產(chǎn),就能領(lǐng)到工資。為了平衡各方利益,領(lǐng)導(dǎo)要求大家每個月提交的工件不能超過200件。陳云陽每個月努力完成200件,卻只有一半達(dá)標(biāo),而劉子豪每個月的達(dá)標(biāo)率卻達(dá)到了百分之九十。陳云陽十分羨慕,也很困惑。這天,兩人坐在一起喝酒。陳云陽向劉子豪取經(jīng)。劉子豪一臉得意地告訴陳云陽:“我告訴你個秘密,咱們單位制度有漏洞,規(guī)定每人計件200個,又沒人監(jiān)督,所以你每月可以交300個,甚至更多,反正有人交不到200個。這樣的話,你在數(shù)量上占了優(yōu)勢,也就提高了達(dá)標(biāo)率!甭犓f完,陳云陽怔了怔,之前對劉子豪的羨慕頓時化為烏有。單位明明有制度,他卻這樣糟蹋。雖然取得了成績,但如此無視規(guī)則怎么能行!這以后,陳云陽漸漸疏遠(yuǎn)了劉子豪。
沒有規(guī)矩,不成方圓。單位有規(guī)章制度,作為職場人,就該努力遵守。只有這樣,才能促進單位朝著更加有利的方向發(fā)展。然而,劉子豪卻無視單位規(guī)定,自恃掌握了單位制度的漏洞,鉆單位的空子。雖然取得了可喜的成績,卻讓人反感。
身在職場,與同事的關(guān)系必不可少。一定要擦亮眼睛,慧眼識君子,一定要遠(yuǎn)離那些帶來消極情緒的負(fù)面人。只有把握好與他們的分寸,才能以更加積極、昂揚的態(tài)度讓自己的職場生涯日臻完善。
身在職場 如何面對“負(fù)面人”
首先,對事情要有明確的判斷!柏(fù)面人”的言行多為消極內(nèi)容,會對工作和生活產(chǎn)生一定的影響。他們的一些言論甚至容易引起某些人的“共鳴”。面對這些情況,員工要努力判斷事情的真?zhèn),不被他們的言論所左右,不因為他們的抱怨而簡單地覺得單位真如他們所言的那般不好。
其次,不能擺脫但絕對不參與。負(fù)面的言行是誰都討厭的,都不愿意與之為伍的。面對同事的抱怨,以及各種負(fù)面行為,一定要做到不參與,不讓自己成為負(fù)面言論的傳播者。只有獨善其身,才不會被他們所影響。
再次,不能遠(yuǎn)離就勸誡。有些人有一些負(fù)面的言論和消極的行為,或許是因為工作不順或其他原因。如果看到他們有困難,不妨多多幫助他們,以正面的言辭引導(dǎo)他們。或許,改變就在那一瞬間,給他們傳遞積極的思想后也許他們能變成正面人了。