職位信息
[招聘崗位]電力工程項目經(jīng)理/主管[工作職責(zé)]
總則:項目經(jīng)理作為企業(yè)在工程項目上的代理人，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)項目管理,對工程成果、工期、質(zhì)量、人員、安全、成本等方面負(fù)全面管理責(zé)任。
(1)項目目標(biāo)及結(jié)果:項目經(jīng)理要明確項目的目標(biāo)及結(jié)果,對成果、工期、 費(fèi)用、過程有嚴(yán)格的把關(guān)。
( 2 )項目進(jìn)度控制:編制進(jìn)度計劃與資源供應(yīng)計劃,進(jìn)行進(jìn)度控制，在與質(zhì)量、費(fèi)用、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)
(3)項目實(shí)施方案:主持編制項目組織設(shè)計、項目方案質(zhì)量、安全計劃及總體進(jìn)度計劃和年、季、月項目進(jìn)度計劃和各項措施,并督促實(shí)施。
(4)項目成本控制:在項目實(shí)施過程中盡量使項目實(shí)際發(fā)生的成本控制在項目預(yù)算范圍之內(nèi);
(5)項目成員管理:安排、協(xié)助做好下屬的日常工作、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)等級考核，做好人、財、物的臺理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)項目的團(tuán)隊建設(shè)和全體員工的職業(yè)培訓(xùn)工作,對下屬員工定期考核;(6)業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù):對客戶信息進(jìn)行收集,客戶服務(wù)跟蹤,客戶價值分析,激發(fā)客戶新需求、提升關(guān)系層次;
(7)總結(jié)匯報:做好資料保管工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算清算，并及時匯報上級。
(8)臨時性工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)
[招聘崗位]電力工程項目經(jīng)理/主管[工作職責(zé)]
總則:項目經(jīng)理作為企業(yè)在工程項目上的代理人，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)項目管理,對工程成果、工期、質(zhì)量、人員、安全、成本等方面負(fù)全面管理責(zé)任。
(1)項目目標(biāo)及結(jié)果:項目經(jīng)理要明確項目的目標(biāo)及結(jié)果,對成果、工期、 費(fèi)用、過程有嚴(yán)格的把關(guān)。
( 2 )項目進(jìn)度控制:編制進(jìn)度計劃與資源供應(yīng)計劃,進(jìn)行進(jìn)度控制，在與質(zhì)量、費(fèi)用、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)
(3)項目實(shí)施方案:主持編制項目組織設(shè)計、項目方案質(zhì)量、安全計劃及總體進(jìn)度計劃和年、季、月項目進(jìn)度計劃和各項措施,并督促實(shí)施。
(4)項目成本控制:在項目實(shí)施過程中盡量使項目實(shí)際發(fā)生的成本控制在項目預(yù)算范圍之內(nèi);
(5)項目成員管理:安排、協(xié)助做好下屬的日常工作、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)等級考核，做好人、財、物的臺理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)項目的團(tuán)隊建設(shè)和全體員工的職業(yè)培訓(xùn)工作,對下屬員工定期考核;(6)業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù):對客戶信息進(jìn)行收集,客戶服務(wù)跟蹤,客戶價值分析,激發(fā)客戶新需求、提升關(guān)系層次;
(7)總結(jié)匯報:做好資料保管工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算清算，并及時匯報上級。
(8)臨時性工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)
職位類別： 項目經(jīng)理/主管/專員
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