1、責(zé)任與權(quán)限
1.1對(duì)采購(gòu)工作承擔(dān)主要責(zé)任；
1.2指導(dǎo)、檢查公司系統(tǒng)采購(gòu)專業(yè)管理工作；
1.3有權(quán)對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為提出制止要求。
2、職責(zé)與工作內(nèi)容
2.1管轄范圍：公司采購(gòu)相關(guān)專業(yè)管理工作。
2.2具體業(yè)務(wù)：
2.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)部門有關(guān)設(shè)備物資管理與招投標(biāo)等方面的方針、政策，組織開(kāi)展設(shè)備物資招投標(biāo)管理和相關(guān)管理工作；
2.2.2協(xié)助主任工程師負(fù)責(zé)設(shè)備物資招投標(biāo)的具體事務(wù)，包括：供貨方評(píng)審、專家?guī)旃芾怼⒔M織招標(biāo)等一系列過(guò)程管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備物資招投標(biāo)合同履行監(jiān)控和協(xié)調(diào)工作；
2.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備物資招投標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)工作，做好周、月、季、年度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有權(quán)對(duì)違反專業(yè)規(guī)定的行為提出制止要求；
2.2.4對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)工作進(jìn)行策劃、制定招標(biāo)計(jì)劃、組織實(shí)施以完成招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)；
2.2.5組織完成招標(biāo)工作，包括投標(biāo)前協(xié)調(diào)、組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)（商務(wù)標(biāo)的編制、合標(biāo)、發(fā)標(biāo)、招開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備、開(kāi)標(biāo)、投標(biāo)澄清、評(píng)標(biāo)組織、合同協(xié)商簽約、投標(biāo)后的收資及分析評(píng)價(jià)等）；
2.2.6對(duì)各招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)流程的分析總結(jié)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化工作；
2.2.7對(duì)各項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的資料組織好移交、歸檔工作；
2.2.8保持與各項(xiàng)目部及其物資管理部門對(duì)口人員的良好溝通，做好項(xiàng)目管理信息的溝通共享、收集反饋工作，對(duì)招標(biāo)及后續(xù)項(xiàng)目做好資料積累和各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作；
2.2.9研究與招投標(biāo)工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)等；對(duì)下屬專職人員搜集的相關(guān)資料進(jìn)行匯編整理，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
2.2.10協(xié)調(diào)好科室內(nèi)部及與其他相關(guān)部門的關(guān)系，互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作；
2.2.11配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。

職位類別： 電氣工程師/技術(shù)員

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