管理體制： 引進(jìn)科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制科學(xué)化、規(guī)范化。配合優(yōu)秀管理顧問公司形成戰(zhàn)略合作伙伴，給企業(yè)進(jìn)行整體策劃。引進(jìn)專業(yè)的管理人才和經(jīng)驗(yàn)豐富研發(fā)技術(shù)人員。整合公司優(yōu)良的傳統(tǒng),結(jié)合先進(jìn)的管理理念，優(yōu)化公司管理體制。 產(chǎn)品質(zhì)量： 依賴公司良好的管理體制，塑造規(guī)范化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管流程。引進(jìn)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備。以顧客需求為基礎(chǔ)，以市場趨勢為前提，通過對(duì)產(chǎn)品研制及市場營銷各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新活動(dòng)、在產(chǎn)品的實(shí)用功能、外觀審美、服務(wù)內(nèi)涵等方面為顧客提供更大的附加值。