1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃；
2.組織構(gòu)建人力資源管理體系；
3.組織編制、完善各體系制度文件和工作流程，規(guī)范管理；
4.組織制定、優(yōu)化公司組織架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置及人員編制方案；
5.組織編制、修訂部門職能說明書及崗位說明書，規(guī)范各部門及崗位的職能職責；
6.根據(jù)公司人才需求計劃，組織制定人員招聘、員工配置的方案等；
7.組織建立關(guān)鍵人才庫，為公司儲備優(yōu)秀人才；
8.制定年度培訓(xùn)計劃及總結(jié)，組織開展各類型培訓(xùn)；
9.促進公司梯隊人才的建設(shè)；
10.建立、完善公司薪酬福利制度；
11.建立、完善公司績效管理制度，定期組織開展績效評估考核，監(jiān)督落實績效考核結(jié)果；
12.組織公司人事相關(guān)工作，包括：人員招聘、人事調(diào)動、人事任免等；
13.指導(dǎo)下屬公司人力資源管理工作。

職位類別： 人力資源經(jīng)理/主管/專員

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